一是創(chuàng)新“精編+效能”模式。通過優(yōu)化崗位設(shè)置，人員統(tǒng)籌安排，推行“一人多崗、一專多能”培養(yǎng)機(jī)制，定期開展業(yè)務(wù)輪訓(xùn)和案例研討，快速提升執(zhí)法人員綜合素養(yǎng)。同時(shí)，合理調(diào)配執(zhí)法力量，整違專班和規(guī)劃大隊(duì)、違建大隊(duì)建立巡查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員效能最大化，確保執(zhí)法監(jiān)管無(wú)死角。
二是筑牢“合力+擔(dān)當(dāng)”根基。搭建支隊(duì)內(nèi)部各大隊(duì)（科室）定期溝通交流平臺(tái)，實(shí)行執(zhí)法任務(wù)清單化管理，明確分工、責(zé)任到人。建立團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)小組，對(duì)復(fù)雜違法案件集體研判、聯(lián)合處置，營(yíng)造“分工不分家、協(xié)作共擔(dān)當(dāng)”的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是激活“創(chuàng)新+實(shí)干”動(dòng)能。鼓勵(lì)執(zhí)法人員主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，運(yùn)用無(wú)人機(jī)巡查、大數(shù)據(jù)分析等科技手段，提升執(zhí)法精準(zhǔn)度。建立激勵(lì)機(jī)制，表彰先進(jìn)典型，激發(fā)隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)大家在實(shí)踐中探索執(zhí)法新思路、新方法。大隊(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)以老帶新、以強(qiáng)扶弱，要求招聘隊(duì)員也要學(xué)法懂法，發(fā)揮好執(zhí)法人員的幫手作用。
四是構(gòu)建“聯(lián)動(dòng)+共治”格局。加強(qiáng)與規(guī)劃、住建、街道等部門的溝通對(duì)接，建立信息共享、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。定期開展聯(lián)合專項(xiàng)行動(dòng)，形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后處置”的閉環(huán)管理，凝聚執(zhí)法合力，共同守護(hù)城市規(guī)劃秩序。
